复能郭宝叶先生一直认为，他的使命，是让复能让更多的人受益。

郭宝叶院长曾在多个场合不止一次的提到：与复能相知相遇，创立复能式医院，将复能概括为思想理论和具体的实施办法让更多人知道并受益，是我这一生注定的使命。

复能的医院里张贴着“今天您复能了吗？今天您微笑了吗？”的标语，郭院长医院的每个人每天唯一要做的大事就是复能。

郭宝叶院长强调，在复能医院我们呼吸的是复能的空气，食用的是复能的食材，我们喝复能水，唱复能歌，做复能操，说复能人才会说的话，办复能人才会办的事，我们信仰复能的信仰，复能让我们与自然、与人事和谐共处，复能让我们拥有健康的体魄和清洁的灵魂。

我们反省，我们也感恩；我们自制，我们也开心；我们付出，我们也分享。复能让我们从另一个角度看到这个世界的美善。

不同于常规医院，复能式医院对医护人员和病人的要求要高得多。对此，郭宝叶院长提到：

首先，复能式医院的医护人员必须是热心而有爱的。“各人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜”式的医护人员无论具备多么扎实的专业能力都跟我们的理念不搭边。我们要的是心怀感恩，善待他人，为他人付出却不求回报的医护人员；我们要的是心性平和，再累再困也能报以病患报以同事微笑的医护人员；我们要的是把病患的事当做自己家人的事，主动去靠近病患去为他们和他们的家庭解决问题的医护人员；我们要的是关注病患的身体健康状况等同于珍视自我的身体状况的医护人员；我们要的是不抱怨，将医院这个本该嘈杂恐惧的疾病场所变成恬淡自由的灵魂之地的医护人员；我们要的是，相信这个世界会越来越好，人们也会越来越健康的有爱有信念的医护人员。

我们复能式医院选择人才的标准在传统医院的人力管理观念里，也许是幼稚，也许是痴人说梦，也许是海市蜃楼，也许就是傻。但我们以此为傲，我以此为傲。千万人制定出来的标准就是对的吗？大家都如此我就该如此吗？我从来不信。我一直都很清楚，别人争破头颅想得到的，往往不是我所看重的，同样的，他人眼中的标准必然跟我眼中的标准不一样。